（客戶(hù)服務(wù)部 吳振科）

    3月12日，羅仿林副總經(jīng)理率公司客戶(hù)服務(wù)部、材料采購(gòu)部及安裝公司等部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人一行6人，赴浙江、江蘇等地進(jìn)行為期10多天的考察學(xué)習(xí)。

    羅仿林副總經(jīng)理一行先后赴浙江蒲菲特公司及浙江山科公司參觀學(xué)習(xí)，并分別與兩家公司就水費(fèi)抄收費(fèi)系統(tǒng)、表務(wù)管理系統(tǒng)和信息服務(wù)平臺(tái)等軟件處理系統(tǒng)，新式水表及抄讀方式進(jìn)行深入交流和探討，并實(shí)地察看攝像式直讀表的抄讀、記錄及數(shù)據(jù)傳輸?shù)裙δ堋?/span>

    通過(guò)學(xué)習(xí)交流，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有收費(fèi)系統(tǒng)、表務(wù)管理等方面存在的不足之處，有改正提升空間。兄弟公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。他們運(yùn)行完善信息化管理機(jī)制，企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)水平，為公司下一步推行支付寶、微信等多渠道繳交水費(fèi)業(yè)務(wù)拓展奠定基礎(chǔ)。

    此次組團(tuán)赴兄弟公司參觀學(xué)習(xí)，旨在借人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。在新常態(tài)下，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)城市供水管理工作，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)水平，更好地為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。